为确保钢铁业务整合6月底形成方案，7月份签订托管协议，5月7日下午，昆钢钢铁业务整合推进会召开。会议听取了《昆钢钢铁****化整合方案》汇报，并分组进行了充分讨论。中国宝武钢铁业中心总经理姚林龙对整合工作提出要求。
　 会议指出，为贯彻落实好2月1日云南省与中国宝武签署合作协议和相关委托管理协议，以及4月15日昆钢公司经营管理大会精神，确保钢铁业务整合6月底形成方案，7月份签订托管协议，昆钢公司成立了钢铁业务整合领导小组，调整了钢铁业务组织架构，充实了人员，下设13个工作小组。业务上，协同支撑组进驻昆钢深入调研后，对三大类29项重点项目分解成100项的“百日计划”支撑工作。目前资产、股权、税务等业务整合正紧张有序的推进中。
姚林龙指出，中国宝武与昆钢整合的主导思想是必须把昆钢钢铁主业做强做优，钢铁业务做不强，说明整合就不成功。针对昆钢整合实际，姚林龙表示，中国宝武将对昆钢钢铁业务外的业务进行支持帮助，确保昆钢平稳发展。
　 姚林龙强调，钢铁业务是昆钢的主业，要谋划好未来的发展。当前，要抓住市场机遇，在中南钢铁的全力支持下，把提量降本工作做到****，实现效益****化。要统一思想，凝心聚力，厘清管理边界、资产边界，按时间节点如期做好钢铁业务的整合工作，同时，要平稳有序推进好其他板块业务的工作，**终达到企业经营有绩效，员工收入有增长的效果。
　 中南钢铁****副总裁赖晓敏通过视频对整合方案提出了意见和建议。
昆钢公司党委书记、董事长王素琳对中国宝武集团对昆钢的关心支持表示感谢，对钢铁业务经营工作中的困难和问题、整合中需要中国宝武协调帮助的问题以及下一步如何有序推进各项整合工作进行了汇报。
昆钢公司党委副书记、总经理、副董事长马德汇报了钢铁业务****化整合工作推进情况。安永（中国）企业咨询有限公司团队汇报了《昆钢钢铁****整合方案》。会后，与会人员分为生产经营组、规划组、资产组、资金组对昆钢钢铁****化整合方案进行了充分讨论。
中国宝武钢铁业中心规划总监陈君明、资本运作****经理金黎镝、财务部资金总监聂志权；中南钢铁有关部门负责人；昆钢公司有关领导和人员参加会议。